Nieuws rond de Raad
Raadsjaar 2011 in vogelvlucht
Inspirerende en drukbezochte SAM avond in stadhuis
Zaalvoetbalteam Raad Venlo overhandigt cheque aan Speeltuin Os Blie Riëk
Stadsdichter geeft raad
Second Opinion Frederik Hendrik Kazerne
Venlo: Stad van actieve mensen!
Raadswerkgroep 'Gemeente aan het stuur'
Wilt u op de mailinglijst van de raad?!
Volg de raad op Twitter!
Gemeenteraad vergadert volgens de 'BOB'
Raadsjaar 2011 in vogelvlucht
december 2011
De griffie van de gemeenteraad van Venlo brengt jaarlijks verslag uit van wat er zoal is gedaan door, voor en rond de raad.
Ook over 2011 is dat gedaan, en net als voorgaande jaren in de vorm van een krant. Géén lange verhalen, wél korte verslagen van belangrijke activiteiten, feiten en andere wetenswaardigheden. Van de hand van de griffier een analyse waar de raad nu staat.
Lees het mee in de Jaarverslagkrant 2011.
Donderdag 8 december organiseerde de raadswerkgroep Stad van Actieve Mensen [SAM] in het stadhuis een afsluitende themabijeenkomst. De opkomst was enorm. Ondanks de stromende regen hadden namelijk meer dan 90 bewoners en vertegenwoordigers van organisaties gevolg gegeven aan de uitnodiging.
lees verder
Op woensdagmiddag 14 december heeft raadslid Gilbert Idink een cheque ter waarde van 4000 euro overhandigd aan de Blerickse speeltuinvereniging Os Blie Riëck.
Idink deed dit namens het Venlose raads-zaalvoetbalteam dat dit jaar voor de tweede achtereenvolgende keer het grote landelijke zaalvoetbaltoernooi voor gemeenteraden heeft gewonnen. De winnaar van het toernooi mocht de opbrengst van het toernooi, die bijeengebracht is door de deelnemende ploegen, besteden aan een goed doel. De keuze is hierbij gevallen op de speeltuinvereniging in Blerick.
In zijn dankwoord gaf de voorzitter van de speeltuinvereniging, Herman Janssen, aan dat de vereniging het geld heel goed kan gebruiken.
”we zijn door deze cheque in staat om de entree op te knappen, zodat de speeltuin beter toegankelijk wordt voor mensen die minder mobiel zijn. Denk hierbij aan ouderen uit de wijk, maar ook bewoners van het naast gelegen verzorgingshuis. Op deze manier wordt onze speeltuin een nog betere en mooiere sociale ontmoetingsplek voor jong ( tot ongeveer 10 jaar) en oud (geen leeftijdsgrens) in de Hazekamp en stadsdeel Blerick.
Concreet willen we een nieuw hekwerk plus fietsenstalling aan de rand van de entree, het opnieuw leggen van de kinderkoppen bij de poort en een verharding van het stuk grond dat nu kiezelstenen als bedekkingheeft".
Saillant detail is dat Idink als kind zelf heel vaak in de speeltuin te vinden was, als hij bezoek was bij zijn oma, en dat hij nu regelmatig in het weekend de speeltuin met zijn kinderen bezoekt. “Op zaterdag neem ik raadstukken mee en lees die rustig door, terwijl mijn kinderen aan het ravotten zijn”.
Os Blie Riëck. heeft volgens Idink een heel belangrijke sociale functie in de wijk. “Een klein steuntje in de rug heeft de vereniging zeker verdiend, alleen al als je ziet wat de vrijwilligers hier allemaal belangeloos doen om de kinderen een heerlijke dag te bezorgen” aldus Gilbert Idink.
Op 29 juni jl., direct voorafgaande aan de Oordeelsvormende vergadering van de raad over de Kadernota, kreeg stadsdichter Herman Verweij enkele minuten de bühne om de raad enkele overwegingen mee te geven voor een goede vergadering. Zijn gedicht: Een goede raad
13 mei 2011
In mei besluit de gemeenteraad over het Frederik Hendrik Kazerne project. Een grote en ambitieuze ontwikkeling, waarin door gemeente en partners enkele honderden miljoenen euro's worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van het terrein van de voormalige kazerne. Het plan is om de komende jaren op het terrein een multifunctioneel complex annex VVV-stadion te bouwen. Holland Casino zal er vanuit een nieuw gaming & leisure concept een nieuwe vestiging openen. Daarnaast investeert de revalidatieorganisatie Top Care in de voormalige Marechaussee-kazene en hoopt Gilde-opleidingen door middel van nieuwbouw haar gebouwen in het gebied te concentreren.
Vanwege de complexiteit en ingrijpendheid van het project heeft de gemeenteraad een second opinion onderzoek uitgevoerd. Hiervoor is speciaal een klankbordgroep uit de raad in het leven geroepen. Twee vragen hebben centraal gestaan:
- Zijn alle risico’s benoemd?
- Zijn de benoemde risico’s goed ingeschat en in afdoende mate van beheersmaatregelen voorzien?
De klankbordgroep concludeert dat het College voorafgaand aan definitieve besluitvorming door de Raad invulling moet hebben gegeven aan de volgende vier onderwerpen:
- Visie op deelname in en het lopen van risico voor een commercieel vastgoedexploitatiebedrijf;
- Exitstrategie voor het geval de vastgoedexploitatie van het MFC teleurstelt;
- Visie op betaald voetbal in Venlo en de rol van de gemeente daarbij;
- Uitvoeringsprogramma.
Meer informatie:
Brief Second Opinion
Agenda oordeelsvormende raadsbijeenkomst 19 mei
Agenda Raadsvergadering (besluitvorming) 25 mei
Venlo: Stad van actieve mensen!
februari 2011
In 2010 is de raadswerkgroep ‘Stad van Actieve Mensen’ aan het werk gegaan. Inzet van deze werkgroep is uit te zoeken hoe inwoners van Venlo meer betrokkenheid bij elkaar en bij ‘de samenleving’ kunnen organiseren, en wat daarbij de rol is van de gemeente Venlo. Daarvoor gaat de werkgroep op onderzoek uit, kijken bij andere gemeenten hoe zij dat doen en in gesprek met de mensen in Venlo zelf. Ook wordt gekeken naar de veranderende rol van allerlei maatschappelijke organisaties die zich bezighouden met het welzijn van de inwoners van Venlo.
U kunt de activiteiten van deze werkgroep volgen hier op de site; daarvoor hebben we een aparte nieuwspagina gemaakt.
Klik hier voor de nieuwspagina van de Raadswerkgroep Stad van Actieve Mensen. Daar staat een overzicht van waaruit u kunt doorklikken naar de afzonderlijke berichten.
Raadswerkgroep ‘Gemeente aan het stuur’
december 2010
De raadswerkgroep ‘Gemeente aan het stuur’ vergaderde maandag 6 december voor het eerst. Deze werkgroep is het vervolg op het raadsonderzoek naar de problemen bij Stichting Wel.kom eerder dit jaar.
Raadsonderzoek Wel.kom
Afgelopen september heeft de raad besloten de conclusies van het onderzoek naar de problemen bij stichting Wel.kom over te nemen. Concreet betekent dit dat de raad een instrument gaat ontwikkelen om de sturingsrelatie te monitoren van de gemeente met relevante gesubsidieerde instellingen, projecten en verbonden partijen waarvan de gemeente afhankelijk is om gemeentelijke doelstellingen te bereiken.
Dit betekent het volgende
a. Vanuit de raad is een werkgroep ingesteld die inventariseert welke informatie de raad wil ontvangen, respectievelijk de wijze waarop de raad bij gelieerde instellingen betrokken wil worden (hoofdlijnen c.q. ‘pakket van eisen’). Daarover moet uiterlijk 31 maart 2011 worden gerapporteerd.
b. Het college krijgt de opdracht om deze hoofdlijnen uit te werken in concrete maatregelen en waarborgen (die zoveel mogelijk aansluiten op de reguliere planning-en-controldocumenten). Hierover moet dan uiterlijk 1 oktober 2011 worden gerapporteerd.
c. Onder toezicht van de raadswerkgroep wordt een ‘stresstest’ of bestuurlijke audit uitgevoerd bij gesubsidieerde instellingen, projecten en verbonden partijen met een hoog risicoprofiel.
d. Een half jaar na de afronding van het reorganisatie- en saneringsplan voor Stichting Wel.kom wordt daar eveneens onder toezicht van de werkgroep een afzonderlijke audit uitgevoerd.
Nieuwe raadswerkgroep van start
Gisteren, 6 december is de raadswerkgroep ‘Gemeente aan het stuur’ (naar de titel van het rapport van het raadsonderzoek) van start gegaan. Unaniem hebben de leden Frans Aerts van D66 aangewezen als voorzitter. Vervolgens heeft de werkgroep aan de hand van een presentatie van Wil van Horck (afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling) zich verdiept in de ‘procesplaat subsidieverstrekking’.
Naast Frans Aerts bestaat de werkgroep uit: Toon Drissen (CDA), Ton Heerschop (SP), John Heuvelings (VVD), Pierre Janssen (LokaleDemocraten), Aissa Meziani (GroenLinks) en Wouter Schenk (PvdA).
Twitter? Wat is dat? Twitter is net als bijvoorbeeld Hyves en LinkedIn een sociaal netwerk op internet. De vraag waar het op Twitter om draait is: “What's happening?”, wat gebeurt er, wat ben je aan het doen? In korte berichtjes geef je aan wat er gebeurt, wat je doet. Boodschappen, tentamen, stemmen of vergaderen, het kan allemaal. Steeds meer raadsleden twitteren er lustig op los. Ook de gemeenteraad van Venlo als geheel is te volgen op Twitter. Wanneer de raad iets organiseert, of belangrijke besluiten neemt, het is te lezen op Twitter. Kijk op www.twitter.com/RaadVenlo!
Op http://www.volgderaad.nl/venlo leest u de tweets van alle twitterende gemeentebestuurders en ander nieuws rond Venlo.
POLITIEK FORUM
januari 2010
De nieuwe gemeenteraad van Venlo heeft besloten anders te vergaderen. De raadscommissies zijn afgeschaft. Wel vergadert de raad nu elke week, in wisselende samenstelling en in wisselend tijdsbestek, afhankelijk van de onderwerpen op de agenda. Woensdag is in principe elke week de vaste vergaderdag. Het doel is vooral om effectief en efficiënt te vergaderen over belangrijke politieke keuzevraagstukken. Zo wordt het ook voor inwoners interessanter om zo’n vergadering bij te wonen.
Tot nu toe vergaderde de Venlose raad in vier verschillende commissies, met aan het eind van de maand een raadsvergadering. Dat was niet altijd efficiënt en voor inwoners vaak niet interessant en begrijpelijk om te volgen. Dat wordt nu anders.
BOB op woensdag
De woensdag is de vaste vergaderdag van de raad; er wordt dan in principe vanaf 19.00 tot maximaal 22.30 uur vergaderd. Uitgangspunt voor de vergaderingen van de raad vormen achtereenvolgens Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming. Ook wel het model ‘BOB’ genoemd.
Op deze manier wil de raad zijn sturende, ‘kaderstellende’ rol versterken, de maatschappelijke betrokkenheid bij politieke vraagstukken vergroten en de vergadertijd verkorten.
In de praktijk ziet dat er als volgt uit:
- Week 1: beeldvorming op een Sprekersplein-achtige avond, waar meer tijd voor wordt ingeruimd dan voorheen op de maandagavond.
Bewoners, bedrijven en organisaties worden actief uitgenodigd om hun mening te laten horen over de geagendeerde onderwerpen. De politieke partijen kunnen zich zo een beeld vormen van de voor- en tegenargumenten van de voorliggende politieke keuze. Er wordt per onderwerp vergaderd in achtereenvolgende ‘sessies’. Zowel raadsleden als publiek kunnen zo zelf bepalen bij welk onderwerp ze aanschuiven.
- Week 2 en 3: oordeelsvorming:
Net als in de beeldbepalende fase wordt er per onderwerp vergaderd, zoveel mogelijk ná elkaar en niet tegelijkertijd. Iedereen kan dan naar keuze aanschuiven. In deze fase moeten de partijen komen tot een politiek standpunt. Er wordt gedebatteerd over de argumenten voor of tegen een bepaalde keuze. Aan het slot van elke sessie wordt bepaald of een stuk rijp is voor behandeling in de raadsvergadering.
- Week 4: Besluitvorming tijdens de raadsvergadering.
Nu de partijen hun standpunt hebben bepaald, kan de raad een besluit nemen.
Meer dynamiek
Door de vaste commissiesamenstelling en vaste vergadertijden los te laten, en voor verschillende onderwerpen afzonderlijke vergadersessies te beleggen, neemt de dynamiek toe. Zowel geïnteresseerde bezoekers als raadsleden kunnen ‘shoppen’ langs de verschillende onderwerpen. Elke partij kan per onderwerp bepalen welk fractielid bij de sessie aanschuift. De bedoeling is dat de vergaderingen van de raad interessanter worden voor burgers om te volgen én om hen meer bij de politiek te betrekken.
Dit alles heeft de raad vastgelegd in een Manifest: Venloverlegt.
De nieuwe naam voor het vergaderstelsel van de gemeenteraad is Politiek Forum Venlo.
Meer informatie over het nieuwe vergaderstelsel van de raad kunt u lezen op de webpagina over de vergaderingen van de raad.